Quy Trình OS PM & Quản Lý Dự Án Bếp Công Nghiệp - Keos Kitchen OS

Keos Kitchen Logo

OS PM & Quản Lý Dự Án Bếp Công Nghiệp

Quản Trị Tiến Độ Chặt Chẽ – Tối Ưu Chi Phí Đầu Tư & Đồng Bộ Kỹ Thuật M&E Bếp

Một dự án gian bếp công nghiệp thành công không chỉ phụ thuộc vào bản vẽ đẹp hay thiết bị đắt tiền, mà đòi hỏi năng lực **Quản lý dự án (Project Management - OS PM)** xuyên suốt từ khâu phác thảo ý tưởng đến khi bàn giao chìa khóa trao tay. Nằm trong Mô hình KITCHEN OS, mô-đun OS PM đóng vai trò là "bộ não điều phối", giúp Chủ đầu tư kiểm soát 100% tiến độ thi công, quản trị rủi ro phát sinh chi phí và khớp nối nhịp nhàng giữa các nhà thầu phụ (Xây dựng, Điện, Gas, HVAC).

Kiểm Soát Tiến Độ

Lập Gantt chart chi tiết, cam kết bàn giao đúng hạn 100%.

Quản Lý Ngân Sách

Tối ưu dự toán, triệt tiêu 95% chi phí phát sinh vô lý.

Điều Coordinated M&E

Khớp điểm kết nối Điện 3 pha, Gas và Tum hút mùi.

4 Trụ Cột Quản Trị Dự Án Trong Mô-Đun OS PM

1. Lập Sơ Đồ Tiến Độ & Mốc Milestone

Xây dựng ma trận Gantt chart chi tiết từng ngày cho từng giai đoạn: Khảo sát $\rightarrow$ Lập bản vẽ OS Design $\rightarrow$ Gia công Inox $\rightarrow$ Nhập khẩu máy $\rightarrow$ Lắp đặt OS Install $\rightarrow$ Hiệu chuẩn OS Testing.

2. Lập Dự Toán & Tối Ưu Ngân Sách

Bóc tách khối lượng phần cứng Inox và thiết bị máy móc từ Kho OS Supply chính xác theo ngân sách dự chi của Chủ đầu tư, loại bỏ các hạng mục dư thừa không cần thiết.

3. Điều Phối Đồng Bộ Hạ Tầng M&E

Trực tiếp làm việc với đơn vị thiết kế kiến trúc và nhà thầu M&E tòa nhà để cung cấp vị trí đặt chờ ổ cắm điện 3 pha, đầu cấp gas Schedule 40, đường ống thoát nước và lỗ mở tum hút mùi theo Hướng Dẫn Kỹ Thuật Bếp.

4. Giám Sát Chất Lượng & Nhật Ký Dự Án

Giám sát viên trực tiếp nghiệm thu từng cấu kiện Inox 304 Gia Công ngay tại xưởng trước khi xuất kho, cập nhật báo cáo tiến độ hình ảnh daily cho Chủ đầu tư qua Zalo/Email.

Quy Trình 5 Giai Đoạn Vận Hành Dự Án Tại Keos Kitchen

Giai Đoạn 1: Khởi Tạo Dự Án & Lập Đề Xuất (Project Charter)

Khảo sát mặt bằng, xác định nhu cầu ngành hàng (Khách sạn, Nhà hàng, Bếp Trung Tâm), lập bài toán công suất phục vụ suất ăn và chốt hợp đồng tổng thầu dự án.

Giai Đoạn 2: Lập Bản Vẽ Kỹ Thuật & Hồ Sơ M&E

Phòng thiết kế xuất bản vẽ layout 2D AutoCAD 1 chiều chuẩn HACCP, bản vẽ 3D phối cảnh thực tế và sơ đồ điểm đấu nối M&E chi tiết.

Giai Đoạn 3: Sản Xuất & Điều Động Thiết Bị Phần Cứng

Triển khai cắt chấn chậu rửa, bàn Inox tại xưởng; đồng thời làm thủ tục nhập khẩu thiết bị bếp thông minh từ các Đối Tác Thương Hiệu Toàn Cầu.

Giai Đoạn 4: Thi Công Lắp Đặt OS Install & Hiệu Chuẩn OS Testing

Thi công treo tum hút mùi, đi đường ống gas, định vị thiết bị Inox và đo đạc thử tải áp suất gas, vi khí hậu không khí trước khi nghiệm thu.

Giai Đoạn 5: Đào Tạo Chuyển Giao & Kích Hoạt Bảo Trì OS Care 24/7

Hướng dẫn Bếp trưởng thao tác vận hành thiết bị, bàn giao hồ sơ hoàn công và kích hoạt gói bảo trì định kỳ Keos OS Care 24/7.

Bảng Cam Kết Năng Lực Quản Lý Dự Án Keos OS PM

01 Giám Sát Trưởng Túc trực 100% thời gian thi công tại công trình
Đúng Hạn 100% Chịu phạt tiến độ nếu chậm trễ bàn giao
Báo Cáo Daily Cập nhật nhật ký hình ảnh thi công hàng ngày
Không Chi Phí Ẩn Dự toán trọn gói minh bạch ngay từ đầu

Liên Kết Điều Hướng Hệ Sinh Thái Keos OS:

Bình luận: